Dispositif d'accompagnement en ressources humaines

 

Dans le cadre du Coreps Occitanie, Occitanie en scène et Occitanie films ont proposé aux structures des secteurs du spectacle vivant et de l’audiovisuel de bénéficier d’un accompagnement sur les thématiques liées aux ressources humaines.

Ce dispositif, gratuit pour les structures, était animé par le cabinet spécialisé ProfilCulture Conseil.

ProfilCulture Conseil est un cabinet de référence au plan national pour son expérience en matière d’accompagnement RH dans les secteurs culturels. Il intervient auprès de tous types d'organisations, quelle que soit leur taille et sur l’ensemble du territoire national ou européen.

Son expertise couvre l’organisation RH des structures culturelles, la définition des postes, les compétences et qualifications associées, les cadres juridiques et réglementaires et les modes d’évolution du personnel (embauche, développement des compétences, actions de formation, etc.), la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et la création d’une démarche de qualité de vie au travail incluant la responsabilité sociétale.

Quinze structures d'Occitanie ont été sélectionnées pour être accompagnées par Proficulture de janvier à mai 2020.

 

Cet accompagnement s’est appuyé sur les principes de la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), pour permettre d'améliorer la gestion des ressources humaines des structures, en veillant à une bonne articulation avec les parcours professionnels des membres des équipes.

L’accompagnement proposé était à la fois individuel (au sein de chaque structure) et collectif (temps d’échanges en fonction de thématiques prioritaires identifiées pour les structures bénéficiaires).

Il a été construit avec les structures bénéficiaires, en partant d’un état des lieux individuel, pour un accompagnement sur mesure.

Il s'est décliné au regard de l’approche globale de chaque entreprise autour des thèmes « projet - stratégie - organisation - management - compétences » et a permis à chaque structure d’identifier et de mettre en place un plan d’action, tout en bénéficiant d’apports des consultant·e·s de ProfilCulture Conseil et d’une boîte à outil pratique adaptée à chaque structure.

L’accompagnement a pu par exemple permettre de :
- travailler sur la formulation d’un nouvel organigramme en lien avec une évolution de la structure,
- mettre en place ou faire évoluer les outils de management et d’organisation interne de l’équipe,
- mettre en place ou faire évoluer les fiches de poste de la structure,
- etc.

 

 

   

 

Le projet Plateforme culture est cofinancé par le Fonds social-européen

dans le cadre du programme opérationnel national « Emploi et Inclusion » 2014-2020